成功必達のための経営計画術
〜なぜ、あなたの会社は「次のステージ」へ行けないのか？〜
「組織の停滞」を打破し、前に進むための“実行される計画”のつくり方
あなたの会社が「次のステージ」に進めない理由は、努力不足でも、社員の意識でもありません。
問題は、“実行される経営計画”になっていないこと。
本セミナーでは、上場企業のCFOとして事業再生を成功させ、独自の経営計画メソッドを全国の経営者へ指導してきた
株式会社TAMP代表・小塚祥吾氏が登壇。
甘さを排除し、数字と現実に徹底的に向き合う“小塚式・成功必達の経営計画術”を、2時間で余すことなくお伝えします。
・計画を作っても実行されない
・社員が動かない
・会社の成長が止まっている
・数字の管理が弱い
・自分自身も忙殺されて前に進めない
こうした悩みを抱える経営者・リーダー層に向けた限定開催です。
セミナー後半には名刺交換会も実施します。実際に小塚氏へ直接相談できる貴重な機会となります。
【こんな方におすすめ】
・経営計画が“絵に描いた餅”になっている
・組織が前に進まない、停滞感がある
・事業を伸ばしたいが何から直すべきかわからない
・数字管理をもっと強化したい
・右腕となる幹部を育てたい
・意思決定のスピードと精度を上げたい
【得られるもの】
・“実行される”経営計画のつくり方
・組織を前進させるためのチェックポイント
・経営者が今すぐやめるべき3つの行動
・会社の停滞を打破する思考法
・再現性のある成長モデルの設計法
【開催概要】
日程：2026年2月26日（木）
時間：17:00〜19:00（16:30 開場）
会場：コワーキングスクエア⾦沢⾹林坊
住所：石川県金沢市香林坊2丁目1-1 香林坊東急スクエア 2F
定員：30名
料金：5,500円
※満席になり次第、受付終了となります。
【タイムスケジュール】
16:30 開場
17:00〜19:00 セミナー
19:00〜19:30 名刺交換会・サービス紹介
【講師プロフィール】
小塚祥吾（株式会社TAMP 代表）
1977年熊本県生まれ。慶應義塾大学卒業後、大手上場企業数社で管理業務に従事。
再生医療の上場企業で取締役CFOとして財務基盤を再建し、後継問題を抱える会社を1円で買収。
2019年にレキュラス株式会社を設立し、5年で事業基盤を構築した後に売却。
独自の経営計画メソッドをもとに、全国の経営者育成・組織改革を支援している。
YouTube番組「REAL VALUE」でも活躍。
